Bonjour
chers lecteurs et participants de #health20fr !
- L'information personnalisée et spécialisée : un besoin concret et identifié du secteur de l'administration hospitalière
D'une part, un besoin d'information adaptée au management à l'organisation hospitalière. Un exemple concret d'utilisation : le suivi des discussions sur les textes de lois ad hoc – au hasard, la loi HPST ! Ce besoin très concret et identifié se décline sur le secteur santé et ses innovations. A savoir que c'est un conseil du secteur porteur qui nécessite des innovations pour s'améliorer (Start-ups, n'hésitez pas à démarrer avec l'aide des structures d’accompagnements et propositions de financement).
- Une information de qualité a une valeur
L’idée essentielle, sur laquelle repose le modèle économique d'HOSPIMEDIA (financement par abonnement, sans publicité pour garantir une indépendance du traitement de l'information), est celle de la valeur acceptée d'une information de qualité. Le client est disposé à ce qu’une information soit payante, si tant est qu'elle réponde à ses exigences en termes de qualité et de temps de délivrance.
- L'hôpital encore bien loin du 2.0
Malgré quelques
initiatives isolées (notamment des blogs), l'administration hospitalière n'est pas très branchée "échange" et "crowdsourcing" encore, même si l'état d'esprit tend à évoluer.
Pour exemple, des blogs précités ou les débuts d'utilisation d'outils 2.0 proposés
par Hospimédia : personnalisation des pages et profils d'abonné, ou
participation au Jobboard Staffsante.fr
Pour aller plus loin :
--> Le 2.0 pour le patient doit-il venir d'un établissement ou l'initiative est-elle plus intéressante de la part d'un autre acteur de santé ?
On parierait de la réponse d'HOSPIMEDIA !
Commentaires
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